大发1分彩骗局_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前多日排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的六个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看完博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前或多或少网站或自媒体为了得到哪些流量,得付出2个代价?不过话说回来,对比或多或少其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园我觉得 有提升的空间。

    人们会说了,博客园或者追求利润了,会不想给或多或少积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不想,或者能实现双赢的法子或多或少,或者其它网站或者有這個 比较心智心智早熟的句子的句子的句子期期是什么期的句子的法子。

1  非常赞同MVP机制

   女女外国男友InkFx在『建议』给博客园官方的六个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升自己的写作能力和技术能力,这没能 直接变现,我得通过出书换工作做培训等法子变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我突然写博客的动力。

   3 能提升自己的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也或多或少 说,除了能推广之外,其它都一定会直接受益。我觉得谈收益或多或少庸俗,但或者博客园能给朋友儿带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园一定会一定的品牌,没能 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会或多或少争议,但让人 说,或者博客园不做,其它网站照样会做,或者,不可出理 或多或少博主是想变现知识的,或者博客园没能 付费知识的机制,没能 哪些人,或者就流失到其它网站了,或者有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,朋友儿的博文一般会跟随或多或少流量。

    六个 可只有实践的法子是,博客园可只有先开若干个专栏,把哪些专栏上放首页或者其它醒目位置上以吸引流量,或者,可只有推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章一定会虚拟币,虚拟币可只有买知识,当然人民币也可只有兑换虚拟币。

    或者推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,或者哪些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过或者现在访问博客园,看完的或多或少 一篇篇文章,我或者要关注或多或少大咖,还得手动关注,或者大咖的文章并不成组织成专栏系列。或多或少姑且不谈收费说说题,或者朋友儿看完系列文,当前的页面排布形式并只有很好地留住访问者。 

3  可只有引入知乎模式,也可只有组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让人参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这或者给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可只有引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法子,但看下来,这块提的疑问太大,回答者或多或少 多,从自己的用户体验上来看,是博问的入口在首页并不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法子(可只有说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可只有进一步留住访问者,我一定会专家,或多或少给不出好建议,但博客园可只有集思广益,甚至可只有借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,或多或少从這個意义上来讲,还可只有引入红黑榜模式,让人 们给出当前公司的评价。或者说讨论技术疑问有门槛,但评价自己当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方媒体媒体合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算突然关注博客园,或者人孤陋寡闻,看完的线上线下活动有,但并太大。

    多组织线下活动的好处让人不说了,这里我提出六个 疑问,谁来组织?组织何种活动?并不钱?       

    博客园有名声,就合适无形资产,或多或少能比较方便地找到赞助商。让人抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而或多或少图书公司的图书中介,或者出版社的编辑有出书需求,而或多或少IT人也想通过出书帮助自己顺利通过面试,没能 博客园可只有推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可只有搞些作者培养基地這個 的活动。

    此类活动,博客园指在“中介”的地位,甚至不想出钱,出的力却说想多,但合适可只有挣到名声和流量。其它网站這個 活动或多或少 少,也给朋友儿带来了一定的流量,这都可只有借鉴。同理,博客园也可只有牵线搭桥,让更多的大咖有或者能出视频教程,或者有或者去做企业培训。

5  从产品厚度观察博客园這個年的成长

     治大国若烹小鲜,或多或少在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点并太大,但一并或多或少 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎一定会团队,或多或少 自己。

     自认为在网站运营方面我知道得并太大,但我时候做过网站数据分析,也运营过自己的淘宝网店,这里仅仅是提出些法子。

     1 可只有通过流量工具看完首页里各偏离 的热力图,比如朋友儿一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx偏离 进入,没能 就可只有适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就六个 连接,这块也可只有改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可只有定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可只有把一篇篇博文当成六个 个商品,一并借鉴淘宝京东等法子,看下朋友儿是为社 吸引和留住访客的,哪些一定会现成案例可只有借鉴。

     或者,或多或少互联网产品合适六个 月有两次发版,或多或少甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可只有定期做些新功能的尝试,哪怕错了或多或少 要紧,大多数网站一定会通过或多或少点试错发展过来的。

6  或者博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我时候看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了说说,大致意思是,孙权手下的官员可只有投降,投降后照样可只有做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没时候那样威风了。

     或多或少或者博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就或者转到其它网站,到其它网站后照样可只有发文章提升自己的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但或者博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不想像现在那样有或者实现财务自由了。

     互联网环境里,六个 网站上市并不想或者,博客园运营方也可只有分析下当前离上市还差哪些偏离 ?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可只有通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的或多或少 持续运营和维护,不过这似乎都一定会疑问,或者说,一定会有现成的出理 方案,一定会可只有在短时间里用钱出理 的疑问。

      1 改版网站,前端工程师即可。或者要升级后台,那我的技术人才或多或少 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理也能出理 疑问。4 找媒体媒体合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该或多或少 为社 费事。

     但相反或者哪些一定会做,就合适博客园坐拥没能 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。